办公楼物业维修物业项目岗位设置与人员配置

1、住宅小区保洁部人员要按照服务等级和物业费高低来设置，一般情况每8000~10000平方左右设置一名。写字楼、大厦、机关办公楼等要除根据物业服务等级和物业费高低设置外，也要结合人流量综合因素来考虑人员布岗，一般情况按照每1500~2000平方左右设置一名。医院主要是根据科室病区性质、病区病房及床位数量来进行人员配置，一般情况每人负责45--50个床位（约10--15个病房，合计约400平方左右），走廊、主步梯、消防步梯及公厕附带或者单独设置，平均每人负责900平方左右，另外特殊科室病区例如监护室、产房、新生儿科、儿科、妇产科、医技楼、消毒供应中心、磁共振等要根据情况另行设置，切记不能兼岗，防止交叉感染。商场人均保洁面积约500~1200平方左右。市政道路保洁有特殊规定。

2、秩序维护部人员配置主要根据项目出入口多少、巡视巡视面积（路面、地库、重点设施等）、消防监控室数量来综合考虑。3、绿化部人员主要根据绿化面积，一般情况5000~8000平方左右配置一人。

4、工程技术维修部（水电综合维修工）人员配置主要根据物业项目房屋公共设施设备的多少、常规性维修和非常规性维修（突发性，700户一名）等综合情况考衡量确定。5、物业办公室管理人员，主要根据项目规模、部门及岗位设置、等考虑确定，一般情况20~30平方配置项目经理、副经理、财务、出纳、客服（根据住户多少，一般500户一名）、客服主管、工程主管、现场主管（保安、保洁、绿化）各一名。

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