宏达园里养狗好吗物业来一家亏一家不到10
虹口区欧阳街道104个住宅小区中,200户以下“袖珍型”的“小小区”有49个,其中100户以下的29个。上世纪七、八十年代,为解决居民住房困难问题,一些部门见缝插针建起系统房,这在当时来说是解决了部分人的居住困难。
然而,现在却问题来了。“小小区”规模小,管理收费标准低,物业公司不愿管,来一家亏一家。这就造成小区管理处于无序状态,有的小区一年甚至有10余辆电瓶车被盗。
新虹仪小区
“小小区”合并,开启社区治理新局面
两年前,有着互通共用小区道路却属不同物业管理的三个紧邻“小小区”虹仪小区、虹铁小区、祥德第三小区,在欧阳街道“党建引领、多元协同、居民自治”工作机制下,开始尝试“小小区”合并:
成立一个业主大会,组建一个业主委员会,选聘一家物业公司管理,三个“小小区”合并为新虹仪小区。
用虹仪居委会主任杨永丽的话来说,“小小区”合并整合了资源,从根本上解决物业管理区域不清、职责不清、小区公共资源紧缺的问题。
新虹仪小区合并前后示意图
停车矛盾和占道堆物是小区难啃的两个硬骨头。通过“小小区”合并,新聘的物业公司统一制订了停车方案,将原先占道近20年的两个废品回收站点清理掉,腾出地可以多停七、八辆车。
同时,原先没有门岗的小区设了门岗,还设立志愿者服务点、物业服务点、健身点、居民议事点,近两年小区没有发生一例治安偷盗案件。
杨永丽说,过去一天要变换好几个“身份”,既要当居委干部,又要做物业工作人员,现在好了,可以一门心思做回本职工作了。
新设的门岗
“一体化建设”,社区自治更有活力
大连西路153—157号是典型的“老小乱”微型小区,只有72户居民。欧阳街道自治办主任毛增木说,这里长期以来无物业托管,小区没有围墙,一楼沿街存在10户违法经营户。由于规模太小,问题太多,一直没有合适的物业公司接收管理,脏乱差面貌长期得不到改善。
为了从根本上解决物业管理缺位问题,蒋家桥居民区党总支与街道物管中心主动对接,寻求通过小小区一体化建设,将原先横在与天宝第一小区之间隔墙拆除,沿着大连西路小区红线新建了合并后的小区围墙,使小小区合二为一,成立蒋家桥小区,由宏达物业管理,提供与天宝第一小区一体化的保安保洁服务。
合二为一“一体化建设”让居住在大连西路157号的王先生感受到了实实在在的变化:小区主干道拓宽了,10户违法经营户销声匿迹了,44个信报箱和51个晾衣架更新了,还增加了3处绿化小品,房屋内外墙面也粉刷一新,过去“老小乱”小区焕发了青春。
蒋家桥小区设立后,通过居民家中老年党员和学龄儿童率先参与垃圾分类,开展“小手拉大手”亲子活动,带动上班族加入垃圾分类;
小区还发掘居民个性化特征,让居民参与社区治理,养狗的中老年群体成立狗妈妈巡逻队,提倡文明养狗;有园艺特长的党员则利用湿垃圾发酵产生的肥料,开辟“神奇花园”。
王先生对记者说,“一体化建设”后,小区面貌焕然一新,房价也上去了。
蒋家桥小区新整修的花坛
欧阳街道前3年11个小小区合并为5个,今年已完成和正在推的小小区一体化管理涉及到28个小小区,明后两年扩展到42个。
欧阳街道党工委书记王燕华告诉记者,社区治理的关键是要在解决与居民群众利益密切相关的难点上创新,这样才能提升城市精细化管理水平,提升人民群众的获得感、幸福感、满意度。
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