wbs工作新房装修系统集成第三版创建WB

2025-10-24 来源：橙子资讯

WBS分解流程。

接着往下，关于WBS的工具和技术，在这里主要讲的是分解的技术。分解就是把一些比较大的组成往下去划分为更小的一些组成部分。这个工作包是WBS最底层的工作，这个上面讲了。往下看，就是第一个分解活动的主要要做的事情。

·第一个识别和分析可交付成果及相关的工作。已经有了项目的范围说明书，范围说明书里面有具体的要做的工作内容。刚刚讲比如建房子，第一个打地基，第二个建主体，第三个装修，第四个验收。先识别，像这一些。第一个打地基去分解一下，第二个建主体去分解，第三个验装修去分解。要把分解的工作要先识别出来。

·第二个确定WBS的结构和编排的方法。下面会讲具体结构，就是分解出来的工作怎么去编排，编写一目了然，让每个人都知道。第三个自上而下组成分解，肯定是这样子，从上往下，从大往小去分解。第四个为WBS组成部分制定和分配标示编码。这个也就是在这一步做完之后就要去做这个事情。

·第五个核实可交付成果分解的程度是否恰当。就是把所有工作全部分解完了之后再核实确认一下需不需要这样去分解。辣椒炒肉有没有必要？这个可以分解成谁买辣椒，谁买肉，谁来炒菜，有没有必要再往下分，谁来洗菜，谁来切菜，有没有必要？

看一下具体的例子，这样的一个项目往下分，分成要做四件事情，其中第一个事情可以往下分，又细分成了一二三四件事情。分完之后第一件事情往下分成了这两个，第二件事情往下分成了这两个，第三个事情往下分成这两个，从上往下分，从大往小分。

关于WBS的结构，在第二版教材说了两种结构，一种叫塑形结构，一种叫表格。在这里只讲了一种，就是塑形结构，也就是以项目生命周期的各个阶段分解为第二层塑形，把产品和项目可交付成果放在第三层。

这个是要做的项目，软件产品，按照项目生命周期，从项目管理需求，设计构建和最终的测试，是不是从开始到结束，整个项目的生命周期分为第二层。第三层就是项目管理分成了这三个，这个是一条直线往下分，就是项目管理分解成三件事情，规划会议和管理。

这个是属于议程，不是三层，不是这一层，两层三层，因为这个是从属于项目管理下面的需要做的事情，三件事情，这三个也是一样的属于产品需求。这三个设计，这三个构建，这三个是测试，这是第一层，这是第二层，这是第三层，在这里分解成了三个。

这个是塑形结构，飞机系统同样的按照生命周期分为第二层，这是第三，这里是第三个，航空器在这里分了这么多，第三层，这个是塑形结构，在这里把结构稍微了解一下。